新利体育取现 戰略與戰術和原則(doc 23頁)

一、戰略服從於戰術
二、戰略容忍平庸的戰術
三、戰略指導戰術
四、重點進攻
五、進攻與反攻
六、行動並非獨立於戰略
七、戰略不能與戰術相分離

有些公司認為，製定戰略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員，將他們鎖在房子裏討論，直到得出問題的答案為止。這就是常說的“封閉的智囊團法”。另一些公司則偏愛於將其全部德高望重的管理人員集中於會議中心（或氣候宜人的加勒比海小島上）以討論未來的計劃——即“避開電話、避開一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開日常的戰術選擇，試圖得到長期的戰略思考。顯然，這兩種方法都是不正確的。

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