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中國手機零售連鎖企業發展的瓶頸(doc 6)

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銷售管理
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中國手機零售連鎖企業發展的瓶頸(doc 6)內容簡介

一、人才!  
二、發展!  
三、模式!  
四、CIS!   
五、戰略!   
六、企業經營目的!

回顧曆史長河,不難發現,曆朝曆代,都有一個發展的規律,同樣,在企業的成長過程中,也會有企業的發展規律。物極必反,任何個體都是一個太極,是相克相生的發展,這是事物遵循的發展規律。
  企業的發展主要有這樣幾個階段,創業初期,發展期,成長期,成熟期,衰退期,滅亡期;然而國外的企業可以長命百歲,而中國的企業確少之又少,幾乎沒有。為什麼?很簡單,國外的企業在衰退期還沒有來臨之前,就已經先“企業管理”了,自我淘汰,自我否定,以每一天都是最後一天的態度麵對發展。而後才獲得了新生。
  大自然的生物生長是這樣的規律,當一棵樹,快要枯竭生命時,隻要把大的樹枝,老的樹……


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