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某公司標準化運營手冊(DOC 17頁)

所屬分類:
經營管理製度
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31 KB
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標準化, 運營手冊
某公司標準化運營手冊(DOC 17頁)內容簡介
標準一:店鋪的標準化
標準三:管理的標準化
標準二:服務的標準化
標準四:異常處理的標準化
(1) 店鋪的開啟與關閉
(1) 日常電腦日始、日結
(1) 營業前開機程序;
(1) 訂貨程序,屈臣氏每個店鋪的商品采用統一采購、統一配送,
一般在周一、三、五三天為規定配送時間,但旺季也會更頻繁一些,
而商店的訂貨均由店鋪的指定的管 理人員在規定的時間內下訂單,
並采用先進的HHT訂貨,屈臣氏的訂貨方式分為:貨架訂貨、促銷訂貨、
供應商訂貨以及貨號訂貨,這主要是根據屈臣氏特有的商
品性質來確定選擇的訂貨方式。
通過各種訂貨方式的配合使用才可以保障商品能及時配送到,以滿足銷售需求。
(1)保持禮貌,態度愉快,以友善的態度幫助平息顧客怒氣;
(1)顧客不是我們的業務局外人,他們是我們業務的一部分;
(10) 收銀長短款處理;
(11) 發票的填寫程序;
(2) 收貨程序,屈臣氏的每次收貨都必須安排三個人以上同時進行操作,
有紀錄商品編號的,有開箱檢查商品的,有複核數量的,
對貴重物品必須第一時間開箱檢查數量是否準確、是否完整、是否在保質期內,
貴重物品在配送的時候會用紅色的封條做記號,叫“紅箱”。
(3) 貨品轉出/入程序,在店鋪之間的商品轉調,
以保障商品靈活調換,但是也要執行非常嚴格的程序;
(2) 電腦資料接收與更新操作
(2) 顧客遺留物品處理
(2) 驗收紙幣方法;
(2)耐心聆聽,了解顧客的不滿原因;
(2)顧客是我們商店最重要的人物;
(3) 信用卡交易程序;
(3) 偷盜處理
(3) 電腦密碼使用規定
(3)表示理解顧客感受,不要以抗拒顧客的態度去處理投訴;
(3)顧客不是以來我們,而是我們需要依賴的對象
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某公司標準化運營手冊(DOC 17頁)
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