醫院後勤管理製度彙編（DOC150頁）
醫院後勤管理製度彙編（DOC150頁）內容簡介
（一）總則
（一）收費管理製度
（一）本預案的適用範圍
（一）滅火和應急疏散預案組織機構
（一）組織保證
（一）組織機構
（一）編製目的
（一）網絡故障應急預案的重要性
（一）藥品及庫存物資請購審批管理
（一）適用範圍
（一）食物中毒預防
（七）會計人員工作交接管理
（七）各科室認真做好節約用電工作，措施包括：
（七）固定資產清查盤點管理
（七）緊急處置電話
（三） 醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故報告程序
（三） 建設成本包括建築安裝工程投資支出、設備投資支出、待攤投資支出和其他投資支出。
（三）加強會計信息傳遞機製的建設
（三）醫療服務價格管理責任追究製度
（三）各科主任和護士長是本科室節能監督管理工作的第一責任人。
（三）呼吸機應急
（三）處置、報告流程（見附件1）
（三）對司爐工的素質要求
（三）工作職責
（三）應急原則
（三）應急救援組織的職責
（三）應急組織機構及工作職責
（三）放射性事故應急救援應遵循的原則：
（三）物資準備
（三）疏散引導組織程序和措施
（三）網絡故障應急預案具體操作
（三）職工代表
（三）藥品及庫存物資盤點管理
（三）計算機工作站故障應急方案
（三）財務內部牽製管理
（二） 醫療廢物意外事故應急處置組織體係
（二）、醫院感染暴發流行疫情分級：
（二）主要設備應急方案
（二）會計基礎工作的管理
（二）醫療服務價格查詢管理
（二）處置原則
（二）巡查製度
（二）帳戶處理程序
（二）應急事件處理領導小組
（二）應急準備
（二）應急處理
（二）應急救援組織機構
（二）報警、接警及通訊聯絡和應急滅火程序措施
（二）放射事件應急處理機構與職責
（二）編製原則
（二）網絡故障應急預案的製定原則
（二）職權和任務範圍
（二）藥品及庫存物資的采購管理
（二）退費管理製度
（二）適用範圍
（二）重大醫療糾紛的定義
（五） 工程項目價款支付管理
（五） 總結與獎懲
（五）事故處理與報告
（五）會計信息管理的質量保證
（五）固定資產的驗收管理
（五）應急救援預案的啟動、終止和終止後工作恢複
（五）應急程序
（五）報告製度
（五）紀律要求
（五）職工代表大會與院長
（五）計算機網絡操作係統故障應急方案
（五）財務報告及分析管理
（五）重大醫療糾紛應急處置預案的響應與終止
（五）除顫儀應急
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（一）收費管理製度
（一）本預案的適用範圍
（一）滅火和應急疏散預案組織機構
（一）組織保證
（一）組織機構
（一）編製目的
（一）網絡故障應急預案的重要性
（一）藥品及庫存物資請購審批管理
（一）適用範圍
（一）食物中毒預防
（七）會計人員工作交接管理
（七）各科室認真做好節約用電工作，措施包括：
（七）固定資產清查盤點管理
（七）緊急處置電話
（三） 醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故報告程序
（三） 建設成本包括建築安裝工程投資支出、設備投資支出、待攤投資支出和其他投資支出。
（三）加強會計信息傳遞機製的建設
（三）醫療服務價格管理責任追究製度
（三）各科主任和護士長是本科室節能監督管理工作的第一責任人。
（三）呼吸機應急
（三）處置、報告流程（見附件1）
（三）對司爐工的素質要求
（三）工作職責
（三）應急原則
（三）應急救援組織的職責
（三）應急組織機構及工作職責
（三）放射性事故應急救援應遵循的原則：
（三）物資準備
（三）疏散引導組織程序和措施
（三）網絡故障應急預案具體操作
（三）職工代表
（三）藥品及庫存物資盤點管理
（三）計算機工作站故障應急方案
（三）財務內部牽製管理
（二） 醫療廢物意外事故應急處置組織體係
（二）、醫院感染暴發流行疫情分級：
（二）主要設備應急方案
（二）會計基礎工作的管理
（二）醫療服務價格查詢管理
（二）處置原則
（二）巡查製度
（二）帳戶處理程序
（二）應急事件處理領導小組
（二）應急準備
（二）應急處理
（二）應急救援組織機構
（二）報警、接警及通訊聯絡和應急滅火程序措施
（二）放射事件應急處理機構與職責
（二）編製原則
（二）網絡故障應急預案的製定原則
（二）職權和任務範圍
（二）藥品及庫存物資的采購管理
（二）退費管理製度
（二）適用範圍
（二）重大醫療糾紛的定義
（五） 工程項目價款支付管理
（五） 總結與獎懲
（五）事故處理與報告
（五）會計信息管理的質量保證
（五）固定資產的驗收管理
（五）應急救援預案的啟動、終止和終止後工作恢複
（五）應急程序
（五）報告製度
（五）紀律要求
（五）職工代表大會與院長
（五）計算機網絡操作係統故障應急方案
（五）財務報告及分析管理
（五）重大醫療糾紛應急處置預案的響應與終止
（五）除顫儀應急
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