打造卓越的團隊執行力(PPT 40頁)

第一部分：執行素質的打造
執行素質打造的五個轉變
第二部分：結果價值與工作任務
客戶要的是什麼
怎樣提升企業內部的客戶價值
做結果的三大方法
第三部分：企業執行的有效推進
秩序企業執行的基礎
企業執行的推進過程
層級混亂的六大結果
中層執行力不佳的六大原因
第四部分：如何讓執行更具效率
第五部分:團隊執行力的有效塑造
阻礙團隊高效執行的四大障礙
團隊執行力塑造的九大步驟
三、團隊凝聚力
有效溝通的步驟
影響溝通有效性的3個障礙
信息的有效分享
六、持續的學習
大家一起努力

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