年終績效考核與薪酬調整的實施策略教材(PDF 99頁)

第一講年終薪酬調整常見誤區與調薪原則
第二講年終薪酬調整的實施策略
第三講：年終獎的分配管理
第四講年終績效考核的概念導入與常見誤區
第五講：年度績效考核策略
第六講：年終績效麵談技巧
第七講：年終績效考核的目標製定
1、你認為給員工是發錢難，還是扣錢難？
2、如果把員工比喻為“莊稼”，
那麼薪酬是“肥料”還是“農藥”？為什麼？
3、薪酬是否等於報酬？
4、高工資是否能換來高企業管理？
激勵績效高的員工--- 調升
? 懲罰績效低的員工--- 調低
? 攪動企業“波紋”--- 沙丁魚/鯰魚效應
ü 很多企業，年初的加薪讓人力部經理“裏外不是人”
薪酬策略是指將企業戰略和目標、文化、
外部環境有機地結合從而製定的對薪酬管理的指導原則，
薪酬策略對薪酬製度的設計與實施提出了指導思想。
它強調的是相對於同規模的競爭性企業來講其薪酬支付的標準和差異。
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