某公司18新利真人网 改革-人員配置(ppt 88頁)

某公司18新利真人网 改革——人員配置

第一條 目的：為把某公司內部及外部的優秀人才選拔到領導崗位上，把合格的人員選配到相應的崗位上，
以提高公司的管理水平和工作效率，特製定本製度。
第二條 遵循原則：全麵考察，公開、公正、公平競爭。
第三條 適用條件：
1． 在按照某公司幹部內部晉升管理程序操作過程中，出現兩個或兩個以上合格的候選人時。
2． 對於主管級以上（包括主管），公司總經理以下，每年依據績效評估結果，績效較差的崗位有競
爭需要時。
3． 其他須實行競爭上崗時。
第四條 當有多個職位的競聘時，按照職位至上而下的順序進行。
第五條 競爭上崗流程：
1、總經理辦公會對需要競爭崗位做出決定，通知行政人事部，行政人事部提前15天公布崗位需求信息，
及競爭資格要求，確保全公司人員都能獲知。對於當第三條中的第一種情況發生時，可以直接進行
流程的第五步。 。
2、具備資格要求並有意參加競職者填寫申請書，由直接上級填寫推薦意見。推薦部門向行政人事部同
時提交被推薦人員的業績考評表、具有說服力的事例、其他有關能夠證明被推薦人員資曆的材料。
3、行政人事部對競職申請人進行資格審查，審查結果呈總經理審閱。
4、當合格候選人隻有一人時，直接轉為內部晉升操作程序
5、行政委員會確定答辯委員會成員（領導4名，員工代表5名），必要時可以邀請外部專家參與。行政
人事部組織競職現場答辯。

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