招聘和人員配置製度(DOC 32頁)
招聘和人員配置製度(DOC 32頁)內容簡介
要素有用原理 任何要素（人員）都是有用的，沒有無用之人，隻有沒用好之人。
>實際應用:發覺人員可用之處,為人員可用創造條件。
能位對應原理 人與人之間不僅存在能力特點的不同，而且在能力水平上也不同。具有不同能力特點和水平的人，應安排在相應崗位上。
互補增值原理 通過個體之間取長補短而形成整體優勢，實現組織目標最優化的目標，使組織18新利真人网
增值
動態適應原理 人與事的不適應是絕對的，適應是相對的，從不適應到適應是動態的。
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