18新利真人网 配置到IT治理(doc 33頁)

18新利真人网 配置到IT治理內容簡介：
9.1 信息化進程中的18新利真人网 配置問題
信息化是圍繞企業發展戰略而展開的，我們非常理解信息化的這一目標。我們用大量的篇幅來探討企業信息化過程中的兩大瓶頸：信息規劃與CIO工作機製，強調CIO工作機製實際上是在強調企業對信息化的認識，強調人的因素在信息化過程中的重要性。完整地理解不應該把信息化看成是CIO一個人的事情，應該理解為一個團隊，更深入一點應該理解是企業18新利真人网 配置問題，信息化過程需要全員行動起來，18新利真人网 配置的問題包括IT部門聘用方案、IT部門的管理問題、IT治理結構問題，等等。
以信息化為目標，這個過程中需要得到各種資源，最為首要的是進行人員調整或者進行信息化的教育，使得企業的18新利真人网 配置能夠支持信息化進程，企業信息化成功的案例都可以看到“一把手”領導、全員行動的痕跡，事實上如果信息化遭遇到來自各方麵抵製的話，要想成功推動的確是不現實的，解決企業員工的素質問題、信息化的教育問題，是CIO的重要職責所在。
9.1.1 IT與信息部門的人才需求結構
信息資源管理人才需求結構是根據信息管理人才需求的層次、行業和人才類型結構通過一定的關聯方式和比例關係所構成的動態綜合體。這種需求結構是一個企業對於信息管理人才需求的綜合反映。
■ 單一結構到多層結構的層次結構
結構合理的信息資源管理人才隊伍是企業信息化建設的重要保證。這包括學曆層次，專業層次，管理層次等多方麵的結構。不同能力層級的人才可以形成優勢互補的專業人才群體，並通過專業分工下的團隊來共同達成企業的信息化目標。

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