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某公司管理人員薪酬管理製度手冊(doc 18頁)

所屬分類:
薪酬管理
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137 KB
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相關資料:
公司管理, 管理人員, 人員薪酬管理, 薪酬管理製度, 管理製度手冊
某公司管理人員薪酬管理製度手冊(doc 18頁)內容簡介

某公司管理人員薪酬管理製度手冊目錄:
第一章:總則
第二章:薪酬管理辦法
第三章:福利保險
第四章:附則

某公司管理人員薪酬管理製度手冊內容提要:
第一條:基本年薪(下限年薪):
1、以上年度實際年薪總額(基本年薪+績效年薪)的60-70%作為本年度基本年薪,按月核發(見附表二);
2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司18新利真人网 政策為基礎;
3、新聘(或新晉升)中高層管理人員的基本年薪按照公司現行標準進行核定;
4、特殊情況由總經理(或董事長)批準後可以隨時進行調整。
第二條:績效年薪:
1、在年度結束後,根據考核評價結果進行核定,在次年春節前一次性核發(見附表二);
2、任現職不滿一年者按實際任職時間進行核定。
第三條:獎勵年薪(年終獎金):在年度結束後,根據公司業績和考核評價結果進行核定,標準為:
1、董事長(第一層經理人),為年薪總額的60%—70%;
2、總經理(第二層經理人),為年薪總額的50%—60%;
3、公司副總經理及其他第三層(或相當)經理人,為年薪總額的40%—50%;
4、正副總監、總經理助理及其他第四層(或相當)經理人,為年薪總額的30%—40%;
5、部門正副經理、銷售副總助理及其他第五層(或相當)經理人,為年薪總額的20%—30%。
第四條:年薪製人員的獎勵年薪,一律延期半年發放,凡發生以下情況者,均考慮停發、緩發或減發:
1、違反公司政策、規定嚴重者;
2、辭職或辭退者;
3、以往工作中未發現問題,但對當前公司業績帶來不利影響者;
4、其他董事長或總經理認為有必要停發、緩發或減發的情況;
5、第三層以下(含第三層)經理人考核年薪發放的決定權在總經理,其他各層經理人考核年薪發放的決定權在董事長。
第五條:總裁特別獎勵,由董事長確定,於次年度春節前一次性發放;總經理特別獎勵,由總經理確定,於次年度春節前一次性發放。
第六條:享受年薪製的人員,不享有加班工資。


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