某公司崗位薪資設計方案(doc 9頁)

某公司崗位薪資設計方案目錄：
一、目的
二、實施範圍
三、崗薪製設計的整體原則
四、薪資結構

某公司崗位薪資設計方案內容提要：
1、市場化原則：導入市場化的理念，適度將管理、技術、資本要素參與分配，體現人力資本、智力資本、技術資本的市場價值，逐步實現勞動力價格的市場化。
2、係統性原則：全麵係統地進行方案設計，結合XXX公司現有條件和政策環境，把崗薪製的建立與公司18新利真人网 管理和各項經營管理工作有機結合。
3、激勵性原則：根據崗位分析和評價結果，進行崗薪定位；將員工的履職結果與公司收益掛鉤，實現有效激勵；通過崗薪設計中的條件安排，建立員工能上能下、合理流動和崗位競爭的機製，實現18新利真人网 的優化配置。
4、漸進性原則：崗薪製分兩步實施——第一步，根據當前員工崗位能力和薪資狀況，通過適當的平移，達到崗位工資的平穩過渡，力求改中求穩；第二步，根據公司實際經營狀況和崗位分析評價體係的逐步完善，對員工的崗薪級序予以調整，最終達到崗薪設計目標。

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