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如何預測18新利真人网 規劃中的工作(doc 10).doc

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18新利真人网 規劃
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預測, 18新利真人网 規劃, 工作
如何預測18新利真人网 規劃中的工作(doc 10).doc內容簡介
18新利真人网 規劃是一個預測與分析的過程,而整體的18新利真人网 規劃的製定,18新利真人网 的預測工作是一個最為重要的環節。
  所謂預測是指對未來環境的分析。18新利真人网 預測則是指在對企業過往的18新利真人网 情況及現狀評估的基礎上,對未來一定時期內18新利真人网 狀況的一種假設。其預測有需求預測和供給預測兩種情況。所謂需求預測是指企業為實現企業戰略目標而對未來所需員工數量和種類的估算;而供給預測則是指企業內部18新利真人网 的調配能力以及企業外部18新利真人网 供給狀況的分析。
  企業生命周期不同階段對18新利真人网 預測的影響
  根據企業發展的生命周期中的不同階段,在對18新利真人网 進行預測的時候有不同的策略和不同的要求,同時也要考慮在不同的階段可能影響18新利真人网 的不同因素。可以說在企業生命周期的各個階段,企業的18新利真人网 供需始終處在不同的狀態,也就是說供需平衡的狀況是很少的,而供需的矛盾卻是經常的。
  在企業的初創和成長期,需要招聘大量的人員,18新利真人网 的需求量很大,18新利真人网 供給不足,這個時期需要做好18新利真人网 供給的分析工作;在企業的轉型期,18新利真人网 的供需矛盾不是很突出,這時需要考慮企業內部18新利真人网 供給的能力分析,做好內部的崗位轉換等調配工作,充分做好工作量的分析工作,使崗位的供需狀況趨於平衡;在企業的穩定發展階段,由於內部存在著退休、離職、晉升等問題,內部冗員開始增多,18新利真人网 需求嚴重不足,這個時期需要做好18新利真人网 的需求分析工作,以確保這些冗員的安置工作,從而能夠保障企業度過難關;在企業的再造期,企業已經成功轉型,對18新利真人网 的規劃處在一個較為理性的階段,18新利真人网 供給與需求的矛盾盡管仍處在矛盾的狀況下,但由於已積累了較多的經驗,所以這一時期的18新利真人网 規劃工作已經較少出現問題。
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