某公司激勵溝通及管理知識（中英版）(ppt 59頁)

某公司激勵溝通及管理知識（中英版）目錄：
1、Introduction
2、Communication Strategy
3、Effective Listening
4、Making Presentations
5、Negotiating
6、Interviewing
7、Running Meetings
8、Writing
第一節 管理溝通的內涵和要素
第二節 溝通的類型
第三節 管理模式與溝通

某公司激勵溝通及管理知識（中英版）內容提要：
你是一位宇航員，與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球，原計劃去與已經降落月球、作為基地的太空母船會合。然而，因機械故障，你們的太空船隻能迫降在距離太空母船200英裏之外的月球表麵。降落時許多設備受到損壞，而為了生存你們必須充分利用未受損壞的裝備自行到達太空母船。下麵列出了15樣未受損壞的物資和裝備，請依據其重要性分別標出1-15，以供你們出發時酌其重要性決定取舍（比如，你們的體力隻能帶13件，就隻好放棄另外兩件）。
After finishing self-judgement, your group uses informative or persuasive communication so as to get access to the common decision. The turn of 15 things should try to get everyone’s agreement.Attentions:--No matter informative, or persuasive communication, logic is the fundamental;--Don’t change your idea only to avoid the conflict;--Don’t make decision only to abide by “the minority and the majority” rule。
約翰·奈斯比特：“未來競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在於每個社會組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通之上。”鬆下幸之助：“偉大的事業需要一顆真誠的心與人溝通。”喬丹與皮蓬：“我們兩個人在場上的溝通相當重要，我們相互從對方眼神、手勢、表情中獲取對方的意圖，於是我們傳、切、突破、得分；但是，如果我們失去彼此間的溝通，那麼公牛的末日來臨了。”

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