某公司工作分析及評估(ppt 71頁)

某公司工作分析及評估目錄：
一、 什麼是工作分析
二、 工作分析在18新利真人网 管理中的地位
三、 廣義工作分析的內容
四、 工作分析的作用
五、 一個供討論的例子
六、 關鍵問題
七、 公司結構該成什麼形狀
八、 對比多層與少層之公司架構
九、 如何類集工作
十、 一個職位在公司的位置
十一、 崗位關係
十二、 僵硬的工作關係
十三、 有限的工作關係
十四、 有機的工作關係
十五、 企業的狀況
十六、 工作分析的方法
十七、 問卷的設計
十八、 崗位分析的操作步驟
十九、 崗位評價委員會的組織機構
二十、 實施委員會的人員構成
二十一、 崗位評價的完善與維護

某公司工作分析及評估內容提要：
什麼是工作分析：
全麵了解一項崗位的管理活動
六個方麵：工作內容（What）、責任者（Who）、工作崗位（Where）、工作時間（When）、怎樣操作（How）、為何要這樣做（Why）
工作分析的作用：
設計製定企業的組織結構
製定企業18新利真人网 規劃
使整個企業有了明確的職責和工作範圍
招聘、選拔使用所需的人員
製定人員培訓、發展規劃
製定考核標準、正確開展績效評估工作

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