企業工資製度設計與調整(ppt 148頁)

企業工資製度設計與調整目錄：
第一節、薪酬調查
第二節、工作崗位分類
第三節、企業工資製度設計與調整

企業工資製度設計與調整內容提要：
薪酬調查的概念：
薪酬調查是指企業采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，並進行必要處理分析的過程。
在勞動力市場的競爭過程中，薪酬水平的高低表現為用人單位與勞動者之間的博弈，企業一方總是希望以相對少的投入，力求獲得更多的收益；而勞動者總是希望在付出一定數量和質量的勞動之後，能夠獲得略高於市場水平的收入。
薪酬調查的作用：
為企業調整員工的薪酬水平提供依據
為企業調整員工的薪酬製度奠定基礎
有助於掌握薪酬管理的新變化與新趨勢
有利於控製勞動力成本，增強企業競爭力可能題型:簡答題、判斷題

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