現代企業酬償與薪資管理(ppt 35頁)

現代企業酬償與薪資管理目錄：
一、薪酬政策的策略性目標
二、薪酬的基本觀念
三、非財務酬償係統
四、酬償給付基礎的意義與類別
五、薪資給付的控製效果
六、薪資水平與薪資結構
七、薪資結構及其影響
八、員工薪資的公平考慮
九、發展薪資水平
十、進行薪資調查
十一、工作評價
十二、排序法(rankingmethod)
十三、工作分類分級法(jobclassification)
十四、工作評點法(pointmethod)
十五、因素比較法(factorcomparison)
十六、薪資設計四要素模式
十七、薪資結構圖
十八、專業人員的薪酬
十九、現階段關於薪資管理的若幹議題
二十、薪資管理的發展趨勢
二十一、傳統與寬帶的薪資結構比較
二十二、技能薪給的基本要素
二十三、技能薪給製的優點
二十四、設計技能給薪製時應考慮的
二十五、技術事項和過渡事項

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