全員設備管理TPM培訓教材(PPT 50頁)

第一部分：了解全員設備管理TPM
是為了高效益及時地並且低成本
地製造優良產品提供給顧客，某汽車創造
出來的生產方式
某汽車哲學之一(ToyotaWay)
使所有的浪費顯現出來，
始終以追求高效率生產
為目標而持續挑戰
需要進行生產時設備不能
很好地運轉的話，JIT就
無法實現。也就是說為了讓　
TPS充分發揮其效果，保全
部門·生技部門必須成為一體，
為實現可動率１００％
而互相協助。
1.把最大限度提高設備效率為目標(綜合效率化).
2.以生產設備的一生為對象，確立整個PM係統.
3.包括設備的計劃、使用、保全等所有部門.
4.從總經理到第一線工作人員的全體人員參加.
5.賦予員工管理動機,以小組的自主活動推進PM.

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