深度營銷與戰略轉型(ppt 89頁)

經濟全球化的錯位
經濟全球化的七大趨勢
應變能力就是可持續發展能力
掌握應變與危機管理能力的目的
1、解決人性的對抗，發動自我
2、認識變化的規律，化危為機
企業發展的規律——不斷變化
轉型期，中國人的求變是熱點問題
變革的過程
中國企業管理者的處境
新型企業與核心能力
主要矛盾都在變化
企業組織形式創新
在“偉大的複興時代”的前夜
第二部分轉型期的企業危機與生存
變革時代的中國新利体育取现
企業問題越來越大
發展與挑戰
中國企業普遍需要解決的一個重要問題
解決問題的思路和觀念區別
解決問題的思路
學習要有榜樣、要有標杆
我國市場與營銷的發展與未來的營銷手段分析
市場主題發展的四個階段
消費者的價值選擇變遷
感覺經濟時代
戰略轉型：社會進步的必然
與市場變化相對應營銷策略發展的三個階段
一：以營銷機能為重點的時代
二：以營銷管理策略為重點的時代
營銷管理策略的內容
全新品牌的策劃思路
三：品牌營銷
品牌化策略性營銷的資源框架
理性產品的概念認知
感性產品的概念認知
品牌推廣的內容
產品品牌與認知
中小企業普遍是“種瓜得豆”
品牌化策略性營銷的概念
品牌化策略性營銷的特征
品牌是消費者利益和企業服務價值統一的載體
策略性營銷以品牌營銷為核心
認知比事實更重要
品牌與愛情與化學、藝術與催眠力
品牌策劃與品牌表演的案列
營銷創新
品牌化策略性營銷的規劃過程
策略性營銷規劃的流程
品牌化策略性營銷規劃的11個步驟
步驟9設計營銷組合策略
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