某超市采購職責和管理製度(doc 6)

第一部分 目的
第二部分 範圍
第三部分 配送中心的工作職責與主要事項
第四部分 收貨管理製度
第五部分 出貨管理製度
第六部分 倉庫的盤點製度
第七部分 配送車輛管理製度
第八部分 罰則

1、采購部功能、職責：
（1） 首先要確保各連鎖店的正常供給，保證采購商品的適應性和新鮮度並選擇穩定、
可靠的供貨渠道；
（2） 結合市場與各門店的地域差異性以及季節變化等，製訂采購計劃並負責洽談商品
進場、維係供應關係，爭取廠商的最大化支持；
（3） 負責新品錄入並核定商品的銷售價，審批各門店上報的促銷方案與特價申請等
（包括調價）；
（4） 管理存貨。
2、采購部主要事項：
（1） 洽談商品進場並簽定購銷合同；
（2） 洽談各門店的促銷費用如地堆、端頭、廣告位招租等；
（3） 了解消費新動向，適時引進新品，並與供應商申請特價商品的支持和相關的促銷
活動，擬定DM促銷商品；
（4） 根據各門店上報的要貨計劃，查閱庫存、製訂合理采購訂單開始備貨；
（5） 根據各門店反饋的市調信息，調整商品的價格和製定促銷方案；
（6） 對各門店要求退貨的商品或大庫上報臨近保質期商品，審核後及時和供應商協調
節退、調、換貨，對不能調退的商品應立即控製訂貨並製定促銷處理方案；
（7） 組織大庫的商品盤點，分析庫存過大的原因，並采取相應的措施；
（8） 對洽談的各項協議主要內容進行備案、歸檔，對新簽訂的地堆、端頭協議的期限
內容即時書麵告之各門店做好商品陳列；
（9） 落實門店大宗團購商品的交易、要貨和讓利工作；
（10） 調整門店商品的經營品類和訂貨權限；
（11） 定期訪問各門店，指導商品的陳列，幫助門店調整商品結構。

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