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常用管理工具(PPT 71頁)

所屬分類:
企業管理工具
文件大小:
450 KB
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相關資料:
管理工具
常用管理工具(PPT 71頁)內容簡介
“二八”定律
“木桶”理論
SWOT分析
5W2H方法
SMART原則
具體的(Specific):
任務要有層次,各層任務要具體,要分解到不能再分解為止;
可衡量的(Measurable):
任務的結果要能夠測量,比如效果、數量。
可達到的(Attainable):
計劃要有合理性,要考慮:進度、質量及所需的資源能否及時到位;
相關的(Relevant):
有關聯的任務一定要體現相關性
基於時間的(Time-based):
要有起始時間和結束時間;
任務分解法(WBS)
PDCA循環

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