論項目經理的執行力之工具技術方法實踐(PPT 48頁)

不可免俗的開場白
管理項目目標
管理項目目標—SMART法
管理項目目標—目標管理卡
統籌規劃
統籌規劃-四象限法
科學執行
科學執行-授權管理
科學執行-OEC管理法
溝通彙報
溝通彙報-消除位差
溝通彙報-“7±2”法則
過程控製
過程控製-期限通牒
過程控製-檢查表
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