連鎖企業門店的組織結構與人員配置培訓課件(PPT 31頁)

項目二 連鎖企業門店的組織結構與人員配置
項目2-1 連鎖企業門店的組織結構
項目2-2 連鎖企業門店的職位規劃與人員配置
項目2-3 連鎖企業門店的人員招募與使用
項目2-4 連鎖企業門店的員工績效管理
項目2-4 連鎖企業門店的員工績效管理
知識要點
連鎖企業門店的基本組織結構；
連鎖企業門店的人員配置標準；
門店員工招聘流程及新進員工的管活動內容；
門店用人配置計劃。
技能要點
門店用人配置計劃製定；
員工招聘策劃與宣傳。
連鎖店的經營不論是地點的選擇、技術設備的引進、
商品的開發，還是銷售策略的擬定和實施，均需通過人來完成。
規劃開發適合自身特色的18新利真人网 體係，
合理配置18新利真人网 ，是門店營運組織管理的重要內容
一、組織結構的基本類型
職能型組織結構
分部型組織結構
簡單型組織結構
矩陣型組織結構
網絡型組織結構
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