人員的招聘與配置(ppt 65頁)

人員的招聘與配置目錄：
一、員工的招聘與配置
二、招聘準備
三、招聘實施
四、招聘活動的評估方法
五、勞務外派與引進

人員的招聘與配置內容簡介：
什麼是人員招聘
企業為了發展需要，根據18新利真人网 規劃和工作分析的要求，尋找、吸引有能力又有興趣到企業任職的人員，從中選出適宜的人員予以錄用的過程。
招聘的目標
及時滿足企業發展的需要，彌補崗位的空缺。
招聘的前提(招聘計劃的主要依據是什麼?)
18新利真人网 規劃；工作描述與工作說明書。
招聘的過程(招聘的主要過程有哪些?)
招募、選擇、錄用、評估等一係列環節。
效率優先原則
力爭用盡可能少的招聘費用，錄用到高素質適應組織需要的人員。
雙向選擇原則

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