人員招聘與配置培訓課件(PPT 119頁)

第一單元：人員招募方法的選擇
第二單元：對應聘者進行初步篩選
第三單元：麵試的組織與實施
第四單元：人員選拔的其他方法
第五單元：員工錄用決策
第二章人員招聘與配置
一、內部招募的特點
二、外部招募的特點
實施內外部招募的原則
選擇招聘渠道的主要步驟
參加招聘會的主要程序
內部招募的主要方法
外部招募的主要方法
內部招聘的方法
注意事項：
附：校園招聘記錄表
筆試的適用範圍
篩選簡曆的方法
篩選申請表的方法
初選方法比較
筆試方法的應用
麵試的概念與內容
麵試的目標
麵試的基本程序
麵試環境的布置
麵試的方法
麵試提問的技巧
注意事項
麵試技巧
麵試問題的設計
附：肢體語言信息的含義
附：設計麵試題目
情景模擬的方法
練習：
人員錄用的決策模式
一、招聘成本及其相關概念
二、招聘成本效益評估
三、人員招聘數量與質量評估
一、招聘活動過程評估相關概念
錄用環節的評估：
補充：冰山模型
補充：
【能力要求】：
匈牙利法的應用實例
匈牙利法——7步驟
匈牙利法——最終結果
五、勞動環境優化的內容
辦公室內景:
一、18新利真人网 時間配置的內容
二、工作輪班製度的概念和種類
分類：
工作輪班的組織形式
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