某公司TPM活動手冊(DOC 32頁)

一、TPM概論
1.1TPM的定義
1.2TPM的產生及發展
1.3TPM的內容及特點
1.3.1TPM的內容(五大支柱)
1.3.2TPM的特點(三全)
1.4TPM全係統生產維修體係的結構：
一、TPM的作用
2.1TPM對企業的作用
2.1.1TPM對企業的有形效益
2.1.2TPM對企業的無形效益
2.2TPM對個人的作用
二、TPM推進過程：
3.1TPM成功的關鍵因素
3.2TPM的宏觀目標
3.3推進TPM的三大階段
三、TPM的各階段的展開：
4.1TPM各階段展開表格
4.25S活動
4.3初期清掃階段
4.4技術對策攻關階段
4.5點檢
四、TPM工具
5.1活動視板
5.2單點教材(OPL)
5.3會議
5.4相關表格
5.5可視化管理
五、TPM推進過程中活動開展
六、教育培訓在TPM中的地位
7.1教育和培訓的內容
7.1.1TPM導入培訓
7.1.2展開後的技術培訓
7.2教育和培訓的作用
8.公司現狀分析
8.1公司需要TPM
8.2公司能否推行TPM
8.2.1公司推行TPM的優勢
8.2.2公司推行TPM可能遇到的阻力
8.2.3結論
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