全麵質量管理體係在企業中的具體應用課件(PPT 71頁)

全麵質量管理體係在企業中的具體應用
討論的問題
全麵質量管理
全麵質量管理的核心觀點:
造成出現產品質量的原因
產品質量的形成規律——質量形成過程—質量環
怎麼解決質量問題—（質量管理的工具與方法）
QC七大手法
一、質量管理責任
1.1組織領導
1.2質量目標
1.3管理職責
二、企業場所要求
2.1.廠區要求
2.2車間要求
2.3庫房要求
3.生產資源提供
3.1生產設備
3.2人員要求
3.3技術標準
3.4工藝文件
3.5文件管理
四、采購質量控製
4.1采購製度
4.2采購文件
4.3采購驗證
五、過程質量管理
5.1過程管理
*5.2質量控製
5.3產品防護
5.3產品保護
六、質量保證
6.1產品質量檢驗
6.1.1檢驗設備
6.1.2.檢驗管理
6.1.3過程檢驗
6.1.4出廠檢驗
6.2質量體係認證
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