某電線電纜公司全麵質量管理TQM(PPT 59頁)

1.6 ISO 9001、ISO 9004與TQM之關係
1.8 TQM 的策略
1.9 TQM 的經營核心
1.11 推行 TQM 的基本流程
第二章： TQM 推行實務
2. 2 TQM 推行計劃
2.3 組織規劃及職務分解
3). 部門職責劃分
4 ).權限劃分
5) 職務分類
6) 人員編製
7) 職務說明書編製
2.4 基礎管理的落實
2). 重視VM目視及看板管理
2.5 企業標準化活動
2). 標準化實施理由(3S)
3). 標準化的進程
4 ).異常處理流程
2.6 日常管理活動
2). 推動管理革新之作法
3 ).日常 管 理 績 效 設 定
4 ).重視事實及重點管理
5 ). 重視計劃功能導向
6). 重視過程管理導向
7). 重於預防而非糾正的模式
8).重視挖掘改善問題的模式
2.8 經營策略/方針/目標管理
2).經營策略與方針及目標展開思路
3).方針與目標展開實例
4).持續改善的途徑及關鍵技術
5).數據及偏差管理
6). 分析及改善
3.1 品質管理理念
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